
Verbinden, innoveren, reorganiseren en produceren
De onderwerpen die er anno 2012 bij Strategische Huisvestingsplannen toe doen zijn wezenlijk anders dan 50 jaar geleden. Grofweg zijn er vier perioden te onderscheiden, waarbij elke periode zijn sporen heeft achtergelaten in het heden. In deze Schooldomein een beknopte terugblik met als doel een beeld te geven van de gelaagdheid aan onderwerpen van een Strategisch Huisvestingsplan.
Schooldomein 4 - jaargang 24 - maart 2012
Denken in activiteiten
Meer mogelijk met maatschappelijk ondernemerschap
De financiële positie van veel gemeenten en maatschappelijke organisaties staat onder druk. Dit terwijl veel maatschappelijk vastgoed 40 jaar of ouder is en niet meer voldoet aan de vraag. Als gevolg van de omstandigheden wordt er minder geïnvesteerd. Veel gemeenten worstelen bovendien met de exploitatie van hun maatschappelijke voorzieningen. Toch moeten gemeenten bewegen en de regie pakken. Dat vraagt om duidelijke keuzen en vooral om het stimuleren van maatschappelijk ondernemerschap. Stil zitten is geen optie.
Schooldomein 4 - jaargang 24 - maart 2012
Knoppenmodel Maatschappelijke Accommodaties
Grip en sturing op financiële haalbaarheid
Het realiseren van een cluster van maatschappelijke activiteiten, zoals een brede school, kulturhus of woonservicecentrum begint bij het verkennen van de haalbaarheid. Een project is haalbaar als alle partijen het eens zijn over de inhoudelijke samenwerking, de ruimtevraag en financiële consequenties hiervan. Het ontbreekt in deze fase vaak aan grip en sturing op de financiële haalbaarheid. Regelmatig stranden projecten in een vervolgfase omdat de haalbaarheid niet in de breedte is bekeken. ICSadviseurs heeft het Knoppenmodel Maatschappelijke Accommodaties ontwikkeld waarmee gestructureerd en transparant aan een sluitende business case kan worden gewerkt.
Schooldomein 4 - jaargang 24 - maart 2012
Thema: Living cities
Een schoolbestuur dat zomaar ergens een schoolgebouw laat bouwen? Dat scenario wordt
steeds ondenkbaarder. We bouwen geen op zichzelf staande scholen meer, maar living cities waarin allerlei partijen samenwerken. Abstracte masterplannen maken plaats voor concrete allianties tussen instellingen die elkaar kennen. De sportvereniging, de woningcorporatie, het theater en de school ontwikkelen samen nieuwe gebieden. En de gemeente, heeft die nog een rol? “Gemeenten moeten creatiever gaan denken.”
Schooldomein 4 - jaargang 24 - maart 2012
Zorg in een dynamische omgeving
Met de recente en nog te verwachten overhevelingen van delen van de AWBZ naar de Wmo is de gemeente ook in het zorgdomein steeds meer aanwezig. Zeker daar waar wonen, welzijn en zorg elkaar raken in een woonzorgzone of woonservicegebied. Zorg kan een sterke aanjager worden in het zoeken naar samenhangende oplossingen voor maatschappelijke activiteiten.
Schooldomein 4 - jaargang 24 - maart 2012
nieuws
ICSadviseurs in de pers
Actualiteiten
Publicaties
Agenda
Schooldomein