De keuze van het juiste werkconcept bepaalt in grote mate de wijze van samenwerking, beleving en efficiency van een werkomgeving. In onze visie bestaat er geen eenduidig beeld of principe voor een werkconcept. Niet voor niets spreken we bij de Hanzehogeschool over het Nieuwe Hanze Werken en bij De Haagse Hogeschool over het Haagse Werken. Ook bij gemeenten en zorginstellingen werken we aan specifiek op maat gemaakte concepten, afgestemd op de processen en afgestemd op de medewerkers en cultuur van de organisatie. Mits goed uitgewerkt, kan een goede werkomgeving de visie van de organisatie en activiteiten stimuleren, draagt het bij aan werkplezier, draagt het bij aan het imago van de organisatie als werkgever en in een aantal gevallen aan een efficiëntere invulling van de ruimte. In onze processen besteden we veel aandacht aan het achterhalen van het DNA van de medewerkers. Bijvoorbeeld door te werken met zogenaamde persona's. We kijken naar het bewerkstelligen van een soepele overgang naar de nieuwe manier van werken en adviseren over ludieke acties tijdens de implementatiefase.
