Om te komen tot een gedragen en transparant uit te voeren huisvestingsbeleid en -plan is er nadrukkelijk voor gekozen om het integraal huisvestingsplan (IHP) samen met de schoolbesturen en opvangpartners op te stellen. Dit resulteerde in een intensief en gezamenlijk proces en niet onbelangrijk: een gedragen IHP waarin alle betrokkenen dichter tot elkaar kwamen.
Een uitvoerige analyse heeft geleid tot een prioritering van projecten in het IHP. In drie verschillende fasen wordt, in 15 jaar tijd, een groot deel van de schoolgebouwen up-to-date gemaakt doormiddel van nieuwbouw of renovatie. De overcapaciteit wordt teruggedrongen en als gevolg van het clusteren van schoolgebouwen vallen er mogelijk onderwijslocaties vrij.
In lijn met de IKC-ontwikkeling en als gevolg van de intensieve samenwerking met opvangpartners is er in dit IHP ook een inschatting gemaakt van de nodige opvang capaciteit. De gemeente is voornemens door middel van een leenfaciliteit aanvullende capaciteit ten behoeve van kinderopvang voor te financieren.